作者：徐长卿

4月8日，华强方特发布年年度报告。年，华强方特扣除非经常性损益后的净利润为-5.35亿元，上年同期为盈利1.5亿元，同比由盈转亏。虽然在今年春节档，《熊出没·重返地球》累计票房超越9亿，一举成为中国影史春节档动画电影票房冠军。不过疫情之下，在其主题乐园业务上却运营艰难。

纵观中国主题公园，从IP到乐园模式华强方特是最像迪士尼的。然而其目前IP难以撑起主题公园的利润增长曲线，可见，主题公园IP培育是个慢生意，因为即使是华强方特，也尚未能打造出比肩“熊出没”的爆款IP。

慢生意，是一门好生意吗？

迪士尼培育IP花了慢功夫

“迪士尼一直不遗余力地扩充IP库。过去10年里，我们先后收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业：皮克斯的加入复兴了迪士尼动画，覆盖了更多的观众，漫威则可以满足数量庞大的超英粉丝，卢卡斯影业带来了《星球大战》这个电影史上最有生命力的IP……”迪士尼传奇CEO罗伯特·艾格重磅新作《一生的旅程》如是说。

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IP是迪士尼商业帝国最核心的资产。有统计显示，在全球最赚钱的前十IP中，迪士尼就占了5个席位。据BoxOfficeMojo数据，截止年，历史上全球票房前50位的电影，迪士尼占比高达51%，相比之下，环球影业占比14%，华纳兄弟占比13%就稍显逊色。据海外媒体报道，年，迪士尼的收入约为亿美元，其中66％是IP运营领域的收入。

而迪士尼IP背后这条盈利链条无疑是完善的，这帮助其成为一个百年娱乐帝国，且保持良好的增长态势。从去年玲娜贝儿所带来的