科特迪瓦，在法语中的意思是“象牙海岸”。这个位于非洲大陆西部的遥远国度，与北京时间有8小时的时差。科特迪瓦南邻大西洋几内亚港湾，是西非重要出海口岸，地理位置优越。开放包容的对外政策以及近几年快速活跃发展的经济，使科特迪瓦再度成为西非地区的中枢，旅游业居地区首位，有“西非小巴黎”之誉。这里有世界上最大的教堂之一和平圣母大教堂，塔伊国家公园是西非地区最后的热带雨林之一，科莫埃国家公园是西非最大的自然保护区……下面我们一起来看一下北京建工与这个国度的不解之缘。缘起时间回溯到年9月21日，一纸中标通知书让整个建工国际欢腾不已。北京建工将以总承包方式承建继坦赞铁路后，中国最大的对外援建项目——援科特迪瓦阿比让奥林匹克体育场。援科特迪瓦阿比让奥林匹克体育场项目位于科特迪瓦阿比让市北部阿尼亚马区，占地20公顷，总建筑面积为6万余平米，能容纳6万名观众。建成后，该体育场将成为非洲地区现代化程度最高的综合性体育场之一。随后北京建工立即调配人员，组建项目团队，开拔奔赴项目现场。年12月22日，举办开工奠基仪式。年10月，项目顺利竣工。推进在前后方全体人员的共同努力下，体育场从无到有，一步步成型，见证奇迹的时刻到了！营地建成核心区土方平衡试桩施工基础施工飞扶壁、斜杈柱及环梁施工看台施工钢结构安装膜结构安装体育场工艺施工机电施工体育场雏形启用的体育场管理在项目运营管理方面，体育场项目从施工质量、属地管理、后援保障等方面着力，确保顺利有序推进。施工质量：01施工前严把钢筋笼、混凝土、预埋件、钢结构构件等原材料质量关，建立实验室，保证生产生活用水质量。施工中严把质量关，定期进行质量巡检，保证施工质量技术质量检测/大面积混凝土测温主要工序采用“样板引路”。结构期间执行“首段施工样板制”，装修期间先做样板，各工序协调一致达到设计要求后再大面积展开。为后续施工扫清障碍。环梁、斜杈柱、飞扶壁涂料粉刷样板/看台样板属地管理：02项目团队中，科方人员近人，占到全部工作人员的2/3以上。项目部通过科方人员入职培训、班前培训、配置标准劳保用品、进行安全教育宣传等方式，加强属地化管理。入职培训班前培训安全生产宣讲

后援保障：

03国内后援团队在人员、资金、技术、物料等方面给与大力支持和充分保障。在项目重要节点部位派专家组到现场指导工作，解决疑难问题。技术组每天给国内递交日报，与国内召开视频会议，讨论项目存在的问题及解决对策，指定问题负责人和解决时间。根据援外工程特点，重点应对材料采购管理、合同管理、资金管理、技术管理、与建设单位和管理公司沟通等。成立专门账户，保障项目建设资金。针对工程技术难点，前后方联动制定有针对性的施工方案，后方组织专家论证，优化施工方法，做到技术先行。针对材料海运运输周期长，前方项目部提前4-6个月，提出材料需求计划。后援及时招标采购，及早发运。前方及时办理清关手续，组织运输，保证使用。责任科特迪瓦分公司在项目建设过程中，在专注于项目本身的同时，积极践行社会责任，为“一带一路”倡议做出首都国企的贡献。展示中国形象科特迪瓦体育部部长弗朗索瓦?阿米夏视察项目科特迪瓦内阁顾问、年非洲杯足球赛组委会主席KesseFehLambert率领非洲足联和组委会参观现场媒体开放日邀请当地“博爱晨报”等20余家主流媒体到现场参观交流接受中国中央电视台、新华社等国内主流媒体采访中央外办调研组与科特迪瓦体育部座谈促进民间交流邀请当地政府官员及学生代表参观现场与当地居民进行足球友谊赛儿童节向当地小学赠送学习用品带动当地就业当地员工培训与当地员工和谐相处与在科中资企业共发展与走访中电五局参加中资企业篮球赛一路走来，我们在建设援科特迪瓦体育场项目过程中尽心尽责，奋力拼搏，展现出中国企业的责任与担当，这个国度也回馈给我们最大的友善与支撑。项目凝聚着北京建工人的智慧和汗水，也象征着中科两国的友谊。体育场在竣工之后，将发挥应有作用，助力“一带一路”建设，提升当地人民文化生活水平，为两国友好交往增色。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇